Man sier i mange sammenhenger at kontinuitet er viktig. Dette til tross, ser vi nå at flere sentrale arkitekter bak modell og bemanningsnivå i integrasjonsprosessen får jobber, så langt bort fra UPN som det er mulig å komme.

De slipper med andre ord å ta konsekvensene av de beslutningene de har fattet.

Konsekvensene er det oss på «gulvet» som må ta. Nå er selvsagt dette ikke noe nytt, at kontinuiteten må ivaretas av oss på «gulvet» men det viser snarere at selv i «nytt» selskap har ikke ledelsen utviklet seg en eneste millimeter.

Når man overfører dette til et HMS perspektiv, kan det ikke påpekes nok, viktigheten av å ikke ta på seg mer ansvar enn du til en hver tid har oversikt over. Dette spesielt i en tid der flere av dere, tross sommermånedene, har hektiske hverdager med prosjekter og forberedelse til revisjonsstanser m.m.

Det er bedre å jobbe sakte og trygt enn hals over hode, som ofte ledelsen gjør til et eksempel.

Følg prosedyrer og forskrifter.

Ikke ta snarveier.

Ta den tiden DU mener er nødvendig for å gjøre en sikker jobb.

HMS er viktigere enn effektivitet og regularitet!

Erfaringene med den nye modellen begynner nå å vise seg. På noen installasjoner har tillitsvalgte, VO eller HVO tatt initiativ til en gjennomgang av erfaringene så langt med ny modell. Dette for å komme i konstruktiv dialog slik at en kan være raskt ute med justeringer der løsningene ikke har vært gode nok. Slike gjennomganger kan være en idé også for andre å ta tak i.

Det er som sagt feriemåneder og ferietid for mange. Når så tiden kommer til deg at ferien står for døren, kan du med god samvittighet nyte den og lade batteriene til en hektisk høst.

Fortsatt god sommer

Tor Egil Løvli

HMS sekretær SAFE Sokkel