Etter nesten 9 timer med drøftinger i Samarbeidsutvalget på torsdag, valgte bedriften å ikke avgi noen beslutning om ny driftsmodell for UPN.
Drøftelsene gikk ut på å vurdere bedriftens innstilling til nye organisasjonsløsninger for offshore og landanlegg, inklusiv virkemidler til bruk i omstillingen. Siden det var lokal enighet i områdene Naturgass (NG) og Foredling og Markedsføring (F&M), ble disse godkjent
Foruten bedriftens representanter, var fagforeningene Lederne, Nito, Tekna, IE, ALT og YS/SAFE med på drøftelsene. Bedriften redegjorde for sitt forslag og etter en lengre debatt kom de med en innrømmelse på dette med etterrekruttering.
«Den detaljerte dimensjoneringen av organisasjonen vil bli utarbeidet av arbeidsgruppen i Undersøkelse og produksjon Norge tidlig høsten 2008. Denne dimensjoneringen vil danne grunnlag for endelig kompetanse- og kapasitetsbehov innen virkeområdet. Ny organisering frigjør kapasitet og muliggjør tilbud om tidligpensjon til ansatte over 58 år. Eventuelt behov for etterrekruttering vil bli vurdert på basis av den endelige dimensjoneringen og omfanget av antall medarbeidere som benytter seg av tilbudet om tidligpensjon»
Forøvrig så presiserte bedriften at hovedprinsippene i deres innstilling stod fast. Lederne og YS/SAFE kunne derfor i møte ikke gi sin tilslutning til bedriftens forslag.
Alle fagforeningene la frem sine skriftelige tilbakemeldinger til bedriften. Hvilke kommentarer som er fremkommet fra andre foreninger, ble ikke gjort kjent i møte.
Vi la frem dette for bedriften
«YS/SAFE og Lederne, som har et medlemsflertall av de ansatte i EquinorHydro på norsk sokkel, har følgende tilbakemelding:
Bedriftens innstilling til løsning for UPN, må tilbake til den partssammensatte UPN-arbeidsgruppen for å finne en omforent løsning»
Med hilsen
Bjørn Asle Teige
SAFE Sokkel