Det pågående integrajonsprosessen i EquinorHydro for sokkel, landanlegg og baser omfatter blant annet drift- og vedlikeholdsfilosofi for installasjonene på sokkelen. For fagforeningene er det et ufravikelig krav at det velges løsninger som gjør det mulig å drive installasjonene på forsvarlig vis, både av hensyn til sikkerhet og til høy regularitet.
Erfaringene både fra Hydro og Equinor viser at da må en bygge på plattformtilhørighet og bevare fagavdelingene samlet. Bare på den måten kan en ta vare på og videreutvikle den anleggskompetansen som finnes blant de ansatte, som er en avgjørene forutsetning for at installasjonene skal kunne drives sikkert og effektivt. Denne kompetansen må innehas av tilstrekkelig antall egne ansatte i drift, vedlikehold og logistikk. Et forsvarlig arbeidsmiljø for alle ombord forutsetter også at forpleining utføres av egne ansatte.
Siden det ennå ikke er oppnådd noen avklaring for drift- og vedlikeholdsfilosofien, må det bety at bedriften fortsatt ikke har avskrevet løsninger der fagavdelingene splittes opp i en del som skal ta seg av drift og kritisk vedlikehold og en annen del som skal ta seg av øvrige oppgaver. De som skal ta seg av disse oppgavene kan da samles i en egen felles gruppe for hele selskapet. I tillegg til at en slik løsning vil gjøre det umulig å oppnå målsettingene om sikker og effektiv drift, åpner det også for at hele denne gruppen konkurranseutsettes og skilles ut fra selskapet. Slike framtidsutsikter er selvfølgelig helt uakseptable for oss. Det ville føre til både svekket sikkerhet og lavere regulartitet.
Vi krever nå at bedriften snarest går bort alle planer om slike uforsvarlige måter å drive installasjonene på, slik at vi kan komme videre i integrasjonsprosessen, og nå fram til løsninger som gjør det mulig å oppnå både høy sikkerhet og høy regularitet.
Med hilsen
Tor Stian Holte Per Helge Ødegård
SAFE Sokkel Leder-Teknikerne