God vekst i medlemsmassen, høy oppmerksomhet rundt integrasjonsprosessen og videre utvikling av samarbeidet med de øvrige fagforeningene på Tjeldbergodden, er noen av sakene som ble diskutert på årsmøtet til SAFE i EquinorHydro, avdeling Tjeldbergodden.

Antall medlemmer øker jevnt og trutt. Ved årsskiftet hadde klubben 67 medlemmer. Det ga en tilvekst på 15. Oppslutningen i EquinorHydro er også økende, og klubben håper den positive trenden fortsetter også i 2009.

I 2008 har integrasjonsprosessen fått desidert mest fokus, skriver klubben i årsmøteberetningen.  Klubben har vært representert i prosessarbeidet i gruppen M&M (foredling og markedsføring)  og konstaterer at for deres del har dette vært en mer positiv prosess enn den sokkelansatte opplever i UPN.

CHP prosjektet har fått stort fokus i 2008.

Finanskrisen har også rammet dette prosjektet og nåløyet for å få det gjennomført, har blitt mindre. Sannsynligvis vil dette bli satt på hold, inntil markedssituasjonen har endret seg. ENOVA er også nå involvert i prosjektet, for å se på mulighetene for å få økonomisk støtte.

Reduksjon av produksjonen

På slutten av et godt år for Tjeldbergodden, ble anlegget rammet av finanskrisen. Produksjonen ble redusert til ca 85t/h og Tjeldbergodden er nå den eneste frittstående metanolfabrikken i Europa som er i drift. Det vil i tiden framover bli økt fokus på kostnader, men det skal ikke gå på bekostning av vedlikeholdet.

Samarbeid med fagforeningene

I 2009 skal vi arbeide for å samarbeide mer med de andre fagforeningene på Tjeldbergodden, for å stå sterkere sammen. På tampen av året har vi samarbeidet med IE i utarbeidelsen av nytt overtidssøknadsskjema, utregning av AML-timer og stansplaner.

I slutten av februar ble MS09 stansplanen for skift og lager/verksted underskrevet av fagforeningene: 12 timers plan både for skift og dagtid. Flere andre anlegg har gode erfaringer på en lignende skiftplan i deres driftsstanser.

Økt bruk av innleie

Et annet tema har vært bruken av innleid arbeidskraft. Bruken av innleide har økt etter sammenslåingen, og er i dag ca 3500 mot ca 700-900 i tidligere Equinor.

Lønnsforhandlingene ble unnagjort i august. Forventningene vi hadde satt oss på forhånd ble ikke innfridd, men vi kan heller ikke si at det var et direkte dårlig resultat, skriver klubben i beretningen. Innad i YS i EquinorHydro var det et meget godt samarbeid, samtidlig som vi samarbeidet godt med de andre fagforeningene.

Det blir spennende å se utfallet av årets lønnsoppgjør (mellomoppgjør). Framover skal vi jobbe for at lønngruppe 12+ får bedre vilkår, da de ikke har hatt en gunstig utvikling de siste årene. De har liten kompensasjon i forhold til den jobben de gjør og forskjellen mellom operatørene og driftslederne i 12+ har blitt vesentlig mindre.

Utfordringer framover

2009 vil bli et utfordrende år for Tjeldbergodden. Vi håper at etterspørselen etter metanol øker og at de gode HMS resultatene fortsetter.

Det er godt å se at det er mange som viser interesse for det vi driver med. Og håper at vår medlemmer fortsetter å melde inn store og små saker.

Nytt styre

Etter valget ser det nye styret slik ut: